La operación cambia
Se crean cargos, se ajustan funciones, se incorpora personal o se reorganiza un equipo.
Señales de revisión
Prevenir exige revisar antes de ejecutar una decisión sensible.
La orientación inicial permite entender el contexto y definir si existe un encargo posible. No reemplaza el análisis individual de hechos, pruebas o circunstancias personales.
Se requiere una medida sensible
Hay una situación disciplinaria, una diferencia, un desempeño que atender o una decisión que documentar.
Se considera una terminación
Antes de actuar, es importante ordenar contexto, documentos y pasos aplicables a la situación concreta.
Alcance posible
Tres frentes para acompañar la gestión laboral de la empresa.
El alcance depende de la relación, la información, los documentos, los plazos y la verificación de conflictos.
Contratos, roles y condiciones
Revisar la coherencia entre las necesidades operativas, los documentos y las responsabilidades previstas.
- Vinculación y funciones
- Cláusulas y condiciones
- Información y confidencialidad
Políticas, medidas y trazabilidad
Organizar reglas internas y documentación para decisiones que requieren consistencia y seguimiento.
- Políticas internas
- Proceso y evidencias
- Comunicación de decisiones
Terminaciones y contingencias
Ubicar una situación de salida o diferencia antes de adoptar medidas, con revisión del contexto específico.
- Información relevante
- Decisión y documentación
- Ruta de seguimiento
Preparar la orientación
Describe la decisión y el plazo sin incluir datos personales sensibles.
Indica el tipo de situación, el cargo o área, la decisión que se evalúa y el momento relevante. No envíes historias clínicas, expedientes completos ni documentos confidenciales mediante el diagnóstico web.
Comenzar diagnóstico empresarial- 01Situación y objetivo
Qué decisión se estudia y qué necesita resolver la empresa.
- 02Contexto y plazo
Área, momento relevante y condiciones operativas a considerar.
- 03Documentos disponibles
Soportes laborales, para revisión posterior si el encargo procede.
- 04Revisión profesional
Definición del alcance, entregables y honorarios antes de iniciar.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntar antes de consultar
¿Cuándo un contrato de prestación de servicios puede considerarse laboral?
Cuando en la práctica concurren prestación personal del servicio, subordinación y remuneración. En ese caso el Código Sustantivo del Trabajo presume la existencia de un contrato de trabajo, sin importar el nombre que se le haya dado al documento.
¿Mi empresa está obligada a tener reglamento interno de trabajo?
La obligación depende del número de trabajadores permanentes y del tipo de actividad, según el Código Sustantivo del Trabajo. Aun cuando no sea obligatorio, ayuda a fijar reglas claras sobre conducta, sanciones y procedimiento disciplinario.
¿Qué debe tener un proceso disciplinario?
Comunicación clara de los hechos, oportunidad para que el trabajador presente sus descargos y pruebas, una decisión motivada y una sanción prevista en el reglamento o el contrato. Documentar cada paso protege a la empresa y al trabajador.
¿Qué revisar antes de terminar un contrato de trabajo?
La causa, las pruebas, el procedimiento aplicado y si el trabajador tiene alguna protección especial, por ejemplo por maternidad, salud o fuero sindical. Una terminación decidida sin esta revisión puede generar reintegros o indemnizaciones.
Marco normativo de referencia
Siguiente paso
Organiza la decisión antes de convertirla en una contingencia.
El diagnóstico no crea una relación abogado-cliente. Sirve para solicitar una revisión humana y definir si el despacho puede atender el asunto.